W tej sekcji dowiesz się więcej o Dedal Consulting.
Wśród Klientów, którzy nam zaufali są zarówno wielkie międzynarodowe koncerny jak i mniejsze polskie firmy.  Lista wszystkich firm, które skorzystały z naszej pomocy byłaby bardzo długa, dlatego...
Zachęcamy do zapoznania się z artykułem naszego konsultanta na temat skutecznego wykorzystania, employer brandingu dla MŚP, który został opublikowany na łamach portalu Marketing & Biznes. Aby...
Kompleksowe badania w kilku obszarach po stronie respondenta zajmują od kilku do kilkunastu minut dla każdego obszaru.

Przywództwo. Leadership w praktyce

Celem proponowanego modułu szkoleniowego jest wyposażenie osób pełniących funkcje kierownicze średniego szczebla w zestaw profesjonalnych narzędzi budowania i rozwijania kompetencji przywódczych

Ramowy zakres szkolenia:

1. Typy osobowości lidera – prezentacja, identyfikacja, asymilacja.
2. Techniki wywierania wpływu społecznego i budowania charyzmy.
3. Kreatywne myślenie / auto-motywacja / metodyka rozwoju kompetencji.
4. Efektywność osobista: zasady, techniki, zawartość „teczki narzędziowej”.
5. Relacje: zdobywanie sojuszników / pozyskiwanie informacji zwrotnej.
6. Zarządzanie wizerunkiem w kontekście zarządzania relacjami.
7. Trening antystresowy / równowaga: praca – życie.
Informacje dodatkowe:
Propozycja obejmuje obszar dotyczący specyficznie przywództwa jako kompetencji lidera, pomijając ogólne narzędziowe kompetencje menadżerskie. Jest zbudowane i realizowane wg specyficznej formuły.

Formuła szkolenia:
1. Podstawowymi formami szkoleniowymi będą zespołowe zajęcia interaktywne: warsztaty na bazie case study, trening behawioralny, symulacja zadaniowe, grupowa gra weryfikująca, analiza narracyjna, wzajemny feedback, obserwacja uczestnicząca, coaching grupowy lub zespołowy.
2. Nie przewiduje się tradycyjnej formy wykładu – podstawowe pojęcia wprowadzane będą wyłącznie w postaci wstawki konwersatoryjnej – informacji wyjaśniającej reguły trenowanych zachowań i elementarne zasady działania proponowanych narzędzi.
3. Istnieje możliwość dodatkowego przeprowadzenia cyklu sesji coachingu menadżerskiego, ugruntowującego zmiany, dostosowanego do indywidualnych potrzeb rozwojowych uczestników szkoleń.

Czas trwania szkolenia: 1 dzień.