W tej sekcji dowiesz się więcej o Dedal Consulting.
Wśród Klientów, którzy nam zaufali są zarówno wielkie międzynarodowe koncerny jak i mniejsze polskie firmy.  Lista wszystkich firm, które skorzystały z naszej pomocy byłaby bardzo długa, dlatego...
Zachęcamy do zapoznania się z artykułem naszego konsultanta na temat skutecznego wykorzystania, employer brandingu dla MŚP, który został opublikowany na łamach portalu Marketing & Biznes. Aby...
Kompleksowe badania w kilku obszarach po stronie respondenta zajmują od kilku do kilkunastu minut dla każdego obszaru.

Podstawowe umiejętności menedżerskie

Jakie umiejętności powinien posiadać skuteczny manager? Zastanawiasz się, co zrobić, by managerowie i kierownicy w Twojej firmie działali efektywniej i byli wzorem dla zespołu? Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia i rozwiń umiejętności komunikacyjnie, menedżerskie i interpersonalne swoich pracowników!

Cele szkolenia
- Poznanie zasad budowania i kierowania zespołami pracowniczymi,
- Poznanie narzędzi wspierających planowanie i przećwiczenie ich wykorzystania,
- Zrozumienie procesu podejmowania decyzji i przećwiczenie stosowania narzędzi wspierających ten proces,
- Zrozumienie i przećwiczenie podstawowych umiejętności menedżerskich tj.: wyznaczanie i komunikowanie celów, delegowanie zadań, motywowanie pracowników i kontrola wykonania pracy,
- Rozwiniecie umiejętności radzenia sobie ze stresem.

Ramowy zakres szkolenia:

1. Zasady budowania i funkcjonowania zespołu.

2. Role i funkcje menedżerskie.

3. Umiejętności menedżera - proces podejmowania decyzji.

4. Planowanie pracy swojej i zespołu.

5. Umiejętności komunikacyjne – podstawowa kompetencja menedżera.

6. Umiejętności rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

7. Umiejętności interpersonalne – radzenie sobie ze stresem.